{"id":171,"date":"2024-06-19T15:14:58","date_gmt":"2024-06-19T15:14:58","guid":{"rendered":"https:\/\/sandboxestarifarios.com.br\/blog\/?p=171"},"modified":"2024-06-19T15:16:00","modified_gmt":"2024-06-19T15:16:00","slug":"nova-chamada-de-sandboxes-tem-projeto-de-fatura-fixa-e-tarifa-para-abastecer-carros-eletricos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sandboxestarifarios.com.br\/blog\/nova-chamada-de-sandboxes-tem-projeto-de-fatura-fixa-e-tarifa-para-abastecer-carros-eletricos\/","title":{"rendered":"Nova chamada de sandboxes tem projeto de fatura fixa e tarifa para abastecer carros el\u00e9tricos"},"content":{"rendered":"

MegaWhat – 18\/06\/2024<\/a><\/p>\n

A segunda chamada p\u00fablica de sandboxes tarif\u00e1rios recebeu manifesta\u00e7\u00e3o de interesse de quatro distribuidoras de energia el\u00e9trica com cinco propostas de projetos. Nesta ter\u00e7a-feira, 18 de junho, a Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel) aprovou a realiza\u00e7\u00e3o de tr\u00eas deles, sendo dois da Copel e um da Energisa Mato Grosso do Sul.<\/p>\n

O projeto de tarifa multipartes e fatura digital grupo B da Copel foi aprovado para a segunda etapa dos sandboxes tarif\u00e1rios. Nele, s\u00e3o previstas tarifas din\u00e2micas de tr\u00eas componentes com sinaliza\u00e7\u00e3o hor\u00e1ria (fixa, demanda e consumo), em dois grupos de teste (multipartes e custos comerciais).<\/p>\n

O grupo de teste contempla 5,2 mil unidades consumidoras, com execu\u00e7\u00e3o de 26 meses, sendo 12 de fase de campo, com um montante de R$ 4,2 milh\u00f5es a ser empregado em seu desenvolvimento.<\/p>\n

Outra proposta aprovada da distribuidora foi a da tarifa da madrugada para abastecimento de carros el\u00e9tricos, com duas modalidades tarif\u00e1rias: cobran\u00e7a mon\u00f4mia (R$\/KWh) postos, considerando hor\u00e1rio de ponta, fora da ponta e madrugada; e cobran\u00e7a bin\u00f4mia, considerando a Tusd fio A e B em R$\/kW (valor \u00fanico), e demais componentes em R$\/kWh (ponta, fora da ponta e madrugada)<\/p>\n

A dura\u00e7\u00e3o do projeto foi estimada em 30 meses, sendo 12 de fase de campo, com grupo de teste de 499 consumidores e R$ 4,6 milh\u00f5es de investimento.<\/p>\n

Tamb\u00e9m com projeto aprovado, de fatura fixa, o desenvolvimento da Energisa Mato Grosso do Sul deve levar 36 meses, sendo 18 de campo, e envolver um montante de R$ 11,4 milh\u00f5es para seu desenvolvimento.<\/p>\n

No caso do faturamento tarif\u00e1rio fixo, est\u00e1 prevista a leitura e informe mensais, com ajustes das contas com periodicidade de tr\u00eas, seis ou doze meses; e leitura e informe semestrais do consumo, com ajustes de contas semestral ou anual. Al\u00e9m disso, estipula o pagamento autom\u00e1tico por PIX \u2013 com cobran\u00e7a programada \u2013 e teste de sazonalidades e bandeiras tarif\u00e1rias.<\/p>\n

Projetos n\u00e3o aprovados<\/strong>
\nNa avalia\u00e7\u00e3o das \u00e1reas t\u00e9cnicas e da diretoria, a proposta apresentada pela Cemig, o Cemig Digital, com o objetivo de conhecer o grau de satisfa\u00e7\u00e3o dos consumidores de gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda perante o novo modelo. Embora o projeto esteja embasado em nova modalidade de faturamento, a forma e o c\u00e1lculo do faturamento n\u00e3o s\u00e3o alterados, sendo a \u00fanica diferen\u00e7a a entrega obrigatoriamente digital da fatura, entendeu a diretoria para declinar o projeto.<\/p>\n

Contrariando a recomenda\u00e7\u00e3o das \u00e1reas t\u00e9cnicas, de uma aprova\u00e7\u00e3o em duas etapas, a diretoria tamb\u00e9m n\u00e3o autorizou o projeto da Light, para faturamento fixo associado a t\u00e9cnicas de economia comportamental. A proposta tinha o objetivo de entender se a modalidade, associada a incentivos de comportamento e efici\u00eancia energ\u00e9tica poderia levar a regulariza\u00e7\u00e3o de uma parcela significativa de consumidores da \u00e1rea de concess\u00e3o.<\/p>\n

Com previs\u00e3o de execu\u00e7\u00e3o de 42 meses, sendo 18 meses de fase de campo, o projeto abrangeria toda a \u00e1rea de concess\u00e3o da distribuidora ao custo de R$ 18,5 milh\u00f5es, mas sem uma defini\u00e7\u00e3o pr\u00e9via da amostra dos consumidores que integrariam o experimento.<\/p>\n

Em seu voto, acompanhado pelo colegiado, o diretor Fernando Mosna entendeu que aprovar o projeto agora, condicionando-o ao envio futuro de um relat\u00f3rio complementar, poderia ser interpretado como uma aprova\u00e7\u00e3o condicionada, algo que, em sua avalia\u00e7\u00e3o, \u00e9 indesej\u00e1vel.<\/p>\n

\u201cPara garantir a seguran\u00e7a e a robustez da decis\u00e3o em um projeto t\u00e3o importante, entendo que a apresenta\u00e7\u00e3o do Relat\u00f3rio da Fase de Diagn\u00f3stico, que fornecer\u00e1 insumos necess\u00e1rios e importantes do projeto, \u00e9 condi\u00e7\u00e3o para uma avalia\u00e7\u00e3o completa e mais bem fundamentada e, consequentemente, para uma decis\u00e3o mais segura deste colegiado\u201d, apontou o diretor em voto.<\/p>\n

Na decis\u00e3o, ficou facultado \u00e0 Light a continuidade da execu\u00e7\u00e3o de seu projeto piloto, permitindo nova apresenta\u00e7\u00e3o do plano de projeto para avalia\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o da Aneel, ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o da fase de diagn\u00f3stico e elabora\u00e7\u00e3o\u00a0do\u00a0relat\u00f3rio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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